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龍子湖區人民政府關于建立重點工作和重大項目調度推進工作機制的意見

來源:龍子湖區政府 發布時間:2018-04-26 10:21:20 閱讀次數:9412次 分享到:

长江彩票注册 www.tqaxk.icu 龍子湖區人民政府關于建立重點工作和重大項目調度推進工作機制的意見

 

李樓鄉人民政府、各街道辦事處(中心)、區政府各部門、各直屬單位:

《龍子湖區關于建立重點工作和重大項目調度推進工作機制的意見》已經區政府研究同意,現印發給你們,請遵照執行。

 

 

 

2018年223      

 

 

關于建立重點工作和重大項目調度

推進工作機制的意見

 

為進一步加強今年全區重點工作和重大項目的實施推進,增強工作計劃性和執行力,及時掌握工作進度,協調解決工作和項目實施推進中遇到困難、問題,全面落實市政府相關工作要求,區政府決定建立重點工作、重大項目“一周一分析調度,一月一督查推進”工作機制,現提出以下意見。

一、調度推進的主要內容

(一)重點工作。根據中央和省委省政府、市委市政府及區委的決策部署,以年度《政府工作報告》為導引,銜接區級績效考核重點工作目標,按條塊列出區政府重點工作年度和月推進、周調度清單,作為區政府領導牽頭推進事項,并根據工作變化及時調整完善。主要包括:

1、中央、省委、市委巡視、巡查及區委交辦事項;

2、市政府工作報告涉及我區相關任務;

3、區政府工作報告分解任務;

4、區政府領導分管工作中其他重點工作。

(二)重大項目。區發改委會同各鄉街、區政府各有關部門,圍繞五大發展行動計劃、蚌埠市及龍子湖區“十三五”規劃研究確定重大項目建設年度總體目標,明確重大項目年度工程形象進度、計劃投資、開工或竣工等具體建設目標,同時按條塊列出區政府重大項目年度和月推進、周調度清單。主要包括:

1、納入省“大、新、專”項目投資計劃、市級重點項目投資計劃、城市大建設項目計劃或季度集中開工的重大項目;

2、總投資1億元以上的基礎設施類項目,總投資10億元以上的綜合體類項目,總投資5000萬元上的產業類或民生工程類項目。

(三)其他事項。根據上級要求和實際工作需要,由區政府辦公室、區目標考核辦、區發改委根據區政府領導要求,及時對區政府重點工作和重大項目清單進行調整。

二、調度推進的方式方法

(一)實行清單管理。運用信息化手段,建立重點工作和重大項目清單,主要包括總體目標、基本概況、每月和每周計劃進展情況等綜合信息。

區目標考核辦負責對重點工作清單進行動態跟蹤。制定詳細的工作推進計劃,將各項任務細化到12個月、落實到人、明確到部門,形成工作推進的橫道圖。同時采取現場督查、不定期抽查等方式,加強對重點工作信息的日常跟蹤管理。

區發改委負責對重大項目清單進行動態管控。將各項任務細化到12個月、落實到人、明確到部門,形成項目推進的橫道圖,明確每個項目的項目名稱、建設內容、投資規模、年度投資計劃、每月投資進度、開竣工目標、建設單位、責任部門、報送單位等內容,完善項目地理、圖片以及進展等信息,并實施動態調整。

各鄉街、部門負責編制承擔的重點工作和重大項目12個月的進度計劃橫道圖并上墻,根據橫道圖于上月末制定下月每周的進度計劃,并將周進度計劃、進展情況及時在調度推進清單上更新,按要求向區目標考核辦、區發改委報備。其中,重大項目的周調度內容主要包括計劃進度、實際進度、存在問題、工作建議等。

(二)鄉街、部門一周一分析調度。鄉街、部門對牽頭承擔的重點工作和重大項目,根據每月進度安排細化到周,每周調度至少1次。推行一線工作法,以現場辦公、現場協調、現場決策、現場落實的方式,狠抓重點工作、重大項目落實。主要分析重點工作、重大項目動態信息,及時發現推進過程中存在的問題,找準影響推進的梗阻部位和阻點環節,及時協調解決。其中,產業類、城建基礎設施類、社會事業類重點項目調度,分別由區項目服務中心、區住建局、區教體局負責組織實施。

(三)區政府一月一督查推進。

1、集中督查。區目標考核辦、區發改委每月末結合各鄉街、部門上報的清單任務完成情況,分別對重點工作和重大項目調度推進進展開展一次集中督查,主要采取發通知、電話、現場等督查方式,開展材料審查、實地督查,核實工作和項目的完成進度與清單是否一致。

2、例會研判。每月第一個完整周,區政府召開區長工作例會?;嵋櫓饕∏鼻ざ苑止苤氐愎ぷ骱橢卮笙钅慷講檣顯巒平榭齷惚?,區發改委對重大項目上月集中督查情況匯報,重點匯報未達到計劃進度的情況和存在實際問題。探索網上調度新模式,利用移動終端APP軟件系統等技術手段,實現視頻監控、遠程指導,達到項目動態全覆蓋、無縫隙監控,為精準調度推進提供技術支持。

3、精準推進。區政府分管區長根據工作分工,堅持問題導向,原則上于每月第一個完整周召開的區長工作例會后集中推進重點工作和重大項目,關注進度情況,協調解決存在的矛盾和問題。針對行業重點項目建設存在的突出問題,可開展專項推進;針對存在的共性問題,可開展專題推進。

三、調度推進的考核獎懲

(一)定期通報。對重點工作和重大項目調度推進情況于每月區長工作例會后予以通報。對領導重視、推進有力、成效明顯、進度較快的責任單位予以通報表揚。對敷衍塞責、拖延扯皮、屢推不動、貫徹不力的責任單位進行通報批評。

(二)嚴格考核。將重點工作和重大項目調度推進情況納入區委、區政府目標考核內容。每年從區政府重點工作和重大項目清單中,選取具有改革創新、攻堅克難、執行高效等已完成事項,評定為年度突出貢獻事項。對承辦突出貢獻事項的責任單位,在績效考核目標分值中予以加分。

(三)嚴肅紀律。凡年度重點工作和重大項目連續2個月未達序時進度要求或者在年中未達序時進度要求的,由區目標辦書面提醒責任單位主要負責人;第三季度未達進度要求的,由分管副區長對責任單位主要責任人進行約談提醒;未完成年度目標任務的,在全區通報批評,責令作出檢查,向區政府書面報告原因,并承諾整改完成時限。對調度推進中因局部環節推進不力影響整體工作落實,或因工作落實不力造成不良影響和嚴重后果的,按照有關規定啟動問責程序,給予相應的紀律處分。

四、實施時間

本意見自印發之日起施行。

 

附件:1、2018年度區政府負責同志調度推進重點工作計劃表

      2、2018年度龍子湖區重大項目計劃表

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